Разработана стратегия развития строительной компании
Разработана стратегия развития строительной компании
Целью проекта стала разработка мер по диверсификации бизнеса в условиях кризиса, а также поиск стратегических путей развития.
Этапы работ:
1. Углубленный аудит бизнеса.
2. Анализ внешней среды: конкуренты, поставщики, клиенты
3. Разработка сценариев развития. Проведение стратегических сессия с собственниками.
4. Детализация выбранного пути развития до оперативного календарного плана с указанием кадровых, организационных и финансовых ресурсов.
5. Сопровождение внедрения плана. Работа с ТОП-менеджментом предприятия.
Результатом работ стало повышение финансовой устойчивости бизнеса и рост чистой прибыли.