Медиа-центр
Возможные варианты сотрудничества1. Консультации
- Экспресс-аудит. Моя авторская методика позволяет за 3 дня провести аудит маркетинга и продаж Вашего бизнеса и сформировать перечень оперативных и стратегических мер по повышению эффективности работы.
Работа осуществляется в рамках личной встречи, возможен выезд к Вам в регион, также возможно дистанционное проведение аудита.
- Очная консультация – в рамках полноценной встречи мы обсуждает ткущие проблемы и задачи Вашего бизнеса, определяем дальнейшие возможности сотрудничество. Как показывает практика, оптимально 4 часовая встреча – даже за это время можно объективно оценить ситуацию в бизнесе и определить пути повышения эффективности
- Письменная/skype консультация – оптимальный вариант, если Ваше предприятие находится не в Москве. Формат аналогичный очной консультации, коммуникация осуществляется по электронной почте, при необходимости используется skype.
2. Независимый директор: развитие, маркетинг, продажи.
Независимый директор – новый формат для большинство российских предприятий, целью которого является получение Собственником бизнеса объективной оценки ситуации в бизнесе и профессиональной, основанной на многолетнем опыте разработке стратегии и плана повышения эффективности и достижения целей бизнеса.
Ключевым здесь станет функция независимого Директора по маркетингу – тк именно от данного направления будет зависеть стратегическое конкурентное преимущество предприятия, а следовательно и его прибыль и стоимость бизнеса.
Независимый директор по маркетингу позволит Вам объективно увидеть текущую ситуацию в маркетинге – есть ли он в компании вообще, печатает ли визитки, сливает бюджеты на рекламные кампании или является драйвером роста и развития бизнеса.
3. Работа на постоянной основе на позиции Директора по маркетингу/стратегическому развитию
4. Проектная работа.
Сотрудничество осуществляется в рамках конкретного проекта: разработка стратегии и плана развития, маркетинга, подготовка бизнес-плана и инвестиционного меморандума, консалтинг в области увеличения продаж и прибыли компании.
5. Коучинг – индивидуальный консалтинг и сопровождение топ-менеджеров в области развития, маркетинга, продаж
Данный вариант сотрудничества особенно актуален для предприятий малого и среднего бизнеса, где стратегическое развитие и маркетинг часто управляются одним человеком и Владелец бизнеса пока не готов к формированию полноценного маркетингового подразделения.
Формат подразумевает проведение аудита, формирования плана работ и сопровождение внедрения изменений на периодических (еженедельных или ежедекадных) встречах с ТОП-менеджментом компании для оперативной оценки эффективности и решения всех вопросов в области стратегического развития и маркетинга Вашего предприятия.
Как сделать заказ?
Напишите мне на электронную почту – o.bobrikov@mail.ru с запросом на услуги в произвольной форме с указанием компании, контактного лица, с обозначением текущей проблемы и необходимых результатов сотрудничества, также если Вы уже определили формат сотрудничества (консультация, коучинг, проектная работа, постоянная работа) либо позвоните мне +7 (495) 792-82-98 и мы обсудим данные вопросы по телефону.