Разработана и начато внедрение стратегии развития оператора складской логистики
18.01.2016
1. Аудит существующего бизнеса. Определение точек роста и повышения эффективности.
2. Определение целевого состояния.
3. Разработка и оценка стратегических альтернатив
4. Проведение сессии стратегических сессий с Собственником и ТОП-менеджментом
5. Формирование пошагового плана реализации стратегии
6. Определение KPI
7. Формализации и регламентация бизнес-процессов. Стандартизация.
В настоящий момент осуществляю внедрение стратегии в формате Независимого директора
Разработана и начато внедрение стратегии развития оператора складской логистики
Состав работ по проекту:1. Аудит существующего бизнеса. Определение точек роста и повышения эффективности.
2. Определение целевого состояния.
3. Разработка и оценка стратегических альтернатив
4. Проведение сессии стратегических сессий с Собственником и ТОП-менеджментом
5. Формирование пошагового плана реализации стратегии
6. Определение KPI
7. Формализации и регламентация бизнес-процессов. Стандартизация.
В настоящий момент осуществляю внедрение стратегии в формате Независимого директора